韩迎超

摘 要：首先阐述了作业成本法的概念以及一般的计算程序，然后对目前A上市企业运用作业成本法存在的问题进行了分析，并根据问题提出相应的对策和建议。

关键词：A上市企业；作业成本法

一、作业成本法的一般计算程序

首先，确认和计量各类资源的耗费；其次，确认作业和作业中心，并建立作业成本库；再次，确定作业成本动因，并确定各成本动因的分配率。最后，分配作业成本，并计算汇总各成本目标的成本。

二、A上市企业运用作业成本法存在的问题

（一）作业成本法本身的问题。在作业成本的实施过程中，其计量和分配都带有一定的主观性。成本动因的选择主要依靠执行者的经验来确定，缺乏一个客观谨慎的选择依据，选择的成本动因可能会与实际信息脱节；作业中心没有涉及到直接成本的核算；作业成本法不是完美无缺的成本计算系统，在企业的成本管理体系中还有许多无能为力的地方。产品成本的构成越精确、所需成本动因划分就越细，在实施作业成本法中工作难度加大，程序复杂而难以理解，增加作业成本系统的维持成本，忽视更为重要的成本信息。

（二）成本动因太多。成本动因是实施作业成本法的核心，是反映作业对资源消耗的计量指标，也是企业成本分析的基础。A上市企业在成本动因的确认和选择上，制造部和产品线上的成本动因过于复杂，在追求全面的过程中导致了作业中心过于分散，增加了成本核算的复杂程度，同时也加大了维持作业成本系统在企业的运行成本。……