关于加强靖煤企业文化建设四点思考
2014-09-21刘瑞平
企业文化·中旬刊 2014年9期
刘瑞平
建设企业文化建设,既不能照搬西方的企业文化模式,也不能排斥中国文化历史传统,必须处理好继承和借鉴的关系,做到“取其精华,去其糟粕”,才能建设优秀企业文化。当前,加强企业文化建设应从以下四个方面入手:
1.以精神文化为先导,积极谋求企业文化的理想信念效应。精神文化即价值观,是通过企业生产经营实践反映出的一种企业精神,从而更好地体现职工的信念、目标追求以及道德规范。当代先进的管理理念,其精髓在于坚持“以人为本”的管理思想,通过人文精神将全体员工的心紧紧凝聚在一起,为企业创造出更大的价值。所以,致力于人的精神的开发引导,是加强企业文化建设的首要任务。一是营造企业精神,确立共同的价值取向。企业的精神是企业文化的核心,是激励企业全体成员为企业奋斗的精神旗旗帜。一个企业由许多人组成,每个人所信奉的价值观是千差万别的,必须通过引导使职工形成共同的价值观。首先,应有意识地培育企业共同价值观。并使职工在生产经营活动中形成自觉,为职工所认可,为职工所共有,以此来统一职工的思想,使人向同一方向努力。其次,企业精神是企业全体人的精神。它明确了企业职工的核心理念,凝聚了企业职工的智慧和汗水,企业精神作为企业中经营意识、竞争意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种群体意识,往往给人以理想、给人以激励。二是塑造企业宗旨,确立共同的行为准则。……
登录APP查看全文
