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移动互联网的玩法

2014-09-19

中国经济信息 2014年17期
关键词:蓝海方法论领袖

【把众筹称之为移动互联网时代的发明可能有些牵强,但如果说移动互联网让这种模式大放异彩,是没有疑问的。】

把产品、服务或者商业模式称之为“玩法”,是当下流行的趋势。周鸿祎在京东商城的平台上发起了一场众筹,围绕他的新书《我的互联网的方法论》而进行,在众筹期内,实现了160多万元的成绩。没有疑问的是,这个项目在很长的时间里都将成为出版界和互联网领域的经典案例,直到有更具新意案例出现之前。比如,让马化腾或马云也出一本他们的互联网方法论。

搭上众筹列车的当然不止是周鸿祎。堪称无所不能的百度知道正在为其出品的《那些年我们一起信过的谣言》做线上预售,采用的同样是众筹的方式。这个项目规定,只要是在 2014年9月15日前得到5万元的支持就算成功!到本篇《卷首》完成之际,众筹的金额已经达到45714元,距离成功只有一步之遥。

把众筹称之为移动互联网时代的发明可能有些牵强,但如果说移动互联网让这种模式大放异彩,是没有疑问的。不止是众筹,以智能终端的更新迭代为特征的移动互联网,正在重构着传统互联网时代的所有产品、服务以及模式。好的创意层出不穷,新的“玩法”日新月异。

昨日的蓝海还没开掘殆尽,新的蓝海便取而代之;旧的商业领袖还没袖舞尽兴,新的商业领袖已经筹谋取而代之。在遥远的黑龙江亚布力,宗庆后和杨元庆还在喊着互联网不能变革一切,梁信军等已经准备好了全面地拥抱互联网。基于当下的未来预期,只有在证据确凿的前提下,才能诠释趋势的要义。但没有疑问的是,只有掌握了引领趋势,或至少与趋势并行的“玩法”,才能生存于这个时代。

日本经营之神稻盛和夫有一本书叫《活法》,讲述的是企业经营管理的世界观和方法论,在若干年里被很多企业家奉为圭臬。这是一个企业领袖的思想与实践的结晶。但对于互联网的新玩法,却需要这个行业的人去总结和实践,最终汇聚成移动互联网的方法论。

在本期杂志,你既能够看到缔造了钱方的李英豪是如何在移动互联网时代打造自己的产品的,也能够看到冰桶挑战风靡背后的传播逻辑;你既能看到“众筹”所带来的革命性奇迹,也能看到类似俏江南这样的企业所遭遇的模式困境。

某种程度上,把握商业的当下和趋势,并探寻其中的规律,是以“服务企业”为宗旨的《中国经济信息》的产品观、世界观。而实现途径,则正是我们寻求的“玩法”。我们愿意与创业者一道,去探寻之。endprint

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