文｜本刊编辑部

ERP中文直译为企业资源计划。是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间信息集成的系统。资源计划在企业运营过程中有着举足轻重的地位。随着建筑施工行业环境的变化，管理思想、信息技术的发展以及建筑施工行业新需求的提出，基于ERP管理思想的综合项目管理集成化平台的发展方向。

十八大以来，我国进一步加快了转变经济发展方式的步伐，加快产业结构调整，走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路，从过去单纯追求数量扩张转变为注重发展的质量和效益上来。实现这一目标需要建立公平、规范、透明的市场和体制环境。大环境的变化和转型给建筑行业带来发展机遇的同时也提出了新的挑战。

建筑施工行业是国民经济一大支柱产业。近十年来，其占国内生产总值（GDP）的比重从2002年的15%开始一直保持逐年增加的趋势。至2012年，我国GDP总量约51.93万亿元，其中建筑施工行业总产值约13.53万亿，占GDP总量的26%。

建筑施工企业项目数量多、分布广，管理层级多，面临难度更大的集团管控压力。 如何通过信息技术搭建施工企业在公司层面的有效、高效管控模型，通过信息化平台在项目施工层面实现项目部的“精细物流、精细施工”，将是施工企业提升企业内部执行力，增强企业市场竞争力的发展方向。

对于建筑施工行业，信息化主要包括两个方面的内容：以办公自动化（OA）系统、企业资源计划（ERP）系统为代表的企业、项目管理信息化，以计算机辅助设计（CAD）技术、建筑信息模型（BIM）等技术为代表的设计、施工信息化。对于建筑施工行业，从顶层的行业主管部门，到中间层的建筑施工企业，到最底层的工程项目，信息化将促使整个行业由粗放型向集约型转变。

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。“十二五”建筑业信息化发展纲要中明确要求：研究实施企业资源计划系统（ERP），结合企业需求实现企业现有管理信息系统的集成，或者基于企业资源计划的理念建立新的管理信息系统，支撑企业向集约化管理和协同管理发展。依据现代企业管理制度的需求，梳理、优化企业管理和主营业务流程，整合资源，适应信息化处理需求。

ERP的管理思想，要求企业将信息、业务、资金、设备和人等全局资源进行有机集成，通过集成，使得流程得以疏通、效率得以提高、内部的各项管理控制程序得以真正贯彻，从而借助集成化平台软件实现企业内部和外部各方面资源的全面管理及其信息完全共享的集成化管理。随着建筑施工行业环境的变化，管理思想、信息技术的发展以及建筑施工行业新需求的提出，基于ERP管理思想的综合项目管理集成化平台的发展方向。

“十二五”明确提出“以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线”的经济发展方式。可以预见，依靠投资拉动经济增长的方式将不可持续。建筑施工企业应该正视这种变化，企业必须修炼内功，优化产业结构、创新发展模式、加强内部管理，构建企业核心竞争力。并向主要依靠科技进步和提高劳动者素质、加强管理、改善效益的增长方式的集约式增长方式转变。