文｜本刊编辑部

建筑企业CIO发展联盟走进中国二十冶集团，通过面对面的交流和演示，展现了作为一家有责任有作为的施工企业对信息化的重视和认可。信息技术的飞速发展给经济与社会发展带来了深远的影响，信息技术在各行业、各领域内得到了大范围的推广应用。住房城乡建设领域的传统管理方式和管理手段难以跟上中国城市现代化发展的步伐，急需运用现代的信息技术来提升行业的综合管理水平，以适应新形势下经济、社会发展的需要信息化建设不等于软件加硬件的组合使用，现在任何企业几乎都有购买任何信息系统的能力，信息化本身其实并不能够给企业带来优势，它只是企业运行的必要条件，关键是企业建立的信息系统应用如何与企业的战略、组织、流程和管理控制系统等结合起来。

企业做信息化首先要实际，实际就意味着理性：理性的分析、实际的调研。通过对项目的分析可以看出，信息化项目实施效果之所以存在优劣之差，重要原因之一就是发展思路有所不同。信息化不能没有规划，没有顶层设计。而通过二十冶信息化的历程，能够看到企业发展信息化的决心和科学的方法，通过基础整合以及合理布局，在施工企业中树立了一个经典案例。

建筑企业CIO发展联盟由住房和城乡建设部信息中心发起，中国建筑行业政府部门、企事业单位的CIO、信息化决策者、信息化建设主要管理者参与组织，为中国建筑行业服务的非盈利性民间自发组织。经过近四年的发展，建筑企业CIO发展联盟积极促进行业间的相互交流学习，经验推广，帮助联盟成员降低信息化建设成本，提升信息化建设的效果。先后在北京、成都、武汉、南京以及上海等举办了大型建筑企业信息化研讨会，共同总结、交流信息化建设的经验和方法，研究、探讨建筑行业信息化技术与信息化建设前端动态走向，为联盟成员提供信息导向与决策支持信息。