“城市‘生命线同时也是‘夺命线。”

——2014年6月30日18时30分，大连岳林建筑工程有限公司在大连市金州新区路安停车场附近，进行水平定向钻施工中，将中石油新大一线输油管线钻漏，导致原油泄漏，溢出原油流入市政污水管网，在排污管网出口处出现明火。这一事故，引发网友热议。易安网友发表博客文章称，地下管线是隐蔽在地下的“大动脉”，管道中“血液”的流动维持着城市机体的正常运作，它是城市的“生命线”。但它也会是城市的“生病线”——各种泄漏、火灾、爆炸、坍塌、内涝、断气、断水、断电，乃至夺命。如何加强地下管网及相关人员的科学管理，网友建议由地方档案馆归口统一负责，凡涉及地下管网工程，均应由一个部门报批审核存档。

“企业培训想要有效果，就得有系统的‘看病过程，即‘把脉——开药——服药——观察的过程。”

——身为培训讲师的易安网友发表博客文章称：培训有无效果，关键是看能否“对症下药”。拿看病来打比方，培训要有好效果，步骤有三：一是把准脉，用对药。现场了解企业，了解学员，了解现场状况。二是告诉企业正确的服药方法。本应该演练为主，结果找了只讲不练的老师。本应该给高管提升理念视野的，结果找了只会做游戏的讲师，怎会有效果？三是告诉企业服药后的禁忌。培训后，应该和制度管理结合，有监督的机制，后续的跟进等。

“安全生产，监管是关键。”

——安全生产的两道防线：一是生产企业、一线职工；二是安监部门。生产企业不守章、监管部门不依法，生产安全就只能靠运气，就会触碰“红线”。易安网友发表博客文章这样写道：要守住“不可逾越的红线”，一要严格安全监督，对安全隐患“零容忍”；二要严惩生产单位的事故责任人；三要严厉追究监管部门的责任，特别是失职、渎职。同时，纪委、监察及全社会力量都要加强对监管部门的监督。两股力量形成良性循环，才能减少安全事故，真正让“红线”“不可逾越”。

“因人施教的警示教育才能达到更好的效果！”

——易安网友发帖称，各生产单位是安全生产的责任主体，主要领导是第一责任人。在此基础上，将安全生产责任层层分解，落实到生产经营的各个环节、各个岗位和每一名员工，形成事事有人管、层层有人抓、人人有专责的安全生产工作格局。针对每个人的职责不同，警示教育采取因人施教，落到点上，不走形式，这样的警示教育才会有好的效果。

“杜绝‘两违，必须向 ‘老好人亮红灯。”

——某企业的作业行为管理可视系统投用后，隔三差五总能曝光几起违章违纪现象。而令人费解的是，一些班组台账却鲜有“两违”记录。这是为什么呢？有人说，在作业时发现职工“两违”行为，予以制止就可以了，如果记录到台账上，白纸黑字，职工难免脸面上过不去。易安网友反驳称，安全管理中当“老好人”，事故发生后就是“罪人”。只有敢于直面“两违”现象，摒弃安全“老好人”思想，才能真正消除安全隐患，提高安全生产水平。

编辑 张艳梅endprint