巩晴霞

(广州市建设投资发展有限公司,广东广州 510100)

企业内部房地产管理策略研究

巩晴霞

(广州市建设投资发展有限公司,广东广州 510100)

企业内部房地产在企业的成本体系和资产结构中饰演重要角色,企业内部房地产的优化管理对企业进行房地产活动提供了重要依据,是提高企业房地产管理效率的有效手段,对企业的整体发展有着重要的影响。该文在阐述企业内部房地产管理的意义基础上,对企业内部房地产管理的策略进一步分析探讨,以不断提升企业的专业综合性能。

企业内部经营 房地产管理 策略

企业内部房地产作为企业经营管理设施的重要组成部分,也是房地产市场的内容之一。对于房地产开发企业来说,房地产业务是主要经营业务和主要产品,不属于企业内部房地产,而是投资性房地产。在我国,很多企业都将内部房地产的费用支出,看做日常管理费,没有形成战略措施;也有管理者对房地产做直接性投资,希望借此获得大笔利润,这样就没有将内部房地产视为企业内部战略性资产。

1 企业内部房地产含义

企业内部房地产即公司房地产,指的是企业为满足业务需求拥有或租用的房产、土地或建筑物,以保障企业的持续发展和顺利运营。企业内部房地产包含两项内容：一是为企业经营发展提供的场所,没有直接接触顾客,但其决策会对企业经营管理产生一定程度的影响;另一种是企业提供给员工和顾客进行交流的场所,例如,商场、银行等。……