李霞　于海明

摘 要：眾所周知，财务管理是企业管理的核心，如何有效地解决、处理企业的财务问题是中小企业当前最棘手的问题，财务管理的目标即为企业所追求的目标，因而只有做好财务管理工作，解决、处理好财务问题，企业才能顺利、稳定、快速地向前发展。

关键词：问题；原因；对策

在经济高速发展的今天，我国的中小型企业如雨后春笋般发展起来。中小型企业在为社会创造财富、缓解就业压力、推动科技创新等方面发挥着自己特有的优势和作用。中小企业快速、稳定、健康的发展是当前的主要目标和任务，然而相对于成熟稳定的大型企业来说，中小企业存在诸多劣势，使其在经营发展中会遇到各种各样的问题，从而制约其成熟发展。

1 中小企业财务管理存在问题的原因分析

1.1 缺乏现在财务管理意识，财会人员选用家族化

与大型企业相比，中小企业的财务管理活动有其自身的特殊性。但是麻雀虽小，五脏俱全，各种性质的经济活动在中小企业中都会发生，企业要落实财务目标、实现财务利润，有效的财务管理是根本，我国的中小企业大都是在经济疲软的七、八十年代环境下的农村乡镇集体企业、城市集体企业和城乡个体私营企业等非国有经济基础上发展起来的，受社会因素、时代因素、环境因素的影响，有相当一部分管理者的素质能力、知识水平还停滞在原来的水平，观念陈腐、思想落伍，有些企业管理者根本没有将财务管理纳入现在企业管理机制中来的意识，忽视了财务管理的科学性和专业性，加上与先进的财务管理知识的脱钩，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。……