摘要： 本文以经济困难企业普遍存在的凝聚力缺失问题为对象，研究了该情况下需要做好的8件"小"事。为大量存在的经济困难企业提高凝聚力、留住职工、留住人才、渡过难关提供了较有价值的论述。

关键字：困难；企业；凝聚力

企业凝聚力就是使员工能够团结在一起，互相信任，互相促进，努力工作的一种向心力。它能够提高员工的士气，振奋员工的精神，从而提高工作效率，增强企业实力，提高企业竞争力。在继续深化改革开放的今天，企业每天都处于竞争的危机中，特别是我国煤炭、电力、煤化工、纺织、皮革等行业产能过剩的今天，大部分企业更是步履艰难，亏损居高不下，陷入了经济困难，职工工资较低，人才大量流失，企业凝聚力急剧下滑。面对新形势下的各种挑战，经济困难企业怎样提高企业的凝聚力，就显得尤为重要了。为提高经济困难企业的凝聚力，我认为应该做好以下8件“小”事。

在每月发工资时，各车间推荐一个优秀岗位进行奖励

员工是企业中举足轻重的伙伴，是企业发展不可缺少的力量。一个人的能力是不可限量的，当一个人得到激励以后，往往可以发挥出更加出乎意料的力量。各车间要在每个月各推荐一个月度优秀岗位，并进行发放奖励奖金。受到表彰的岗位员工的士气得到了鼓舞，凝聚力也随着这种鼓舞而逐步增强。其他没有被表彰的职工，因车间树立了榜样，也会受到正面的激励和督促，产生一种赶学超的干劲。……