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城市综合管理的实践:“网格化”与“大联动” 陈海松 应敏

2014-08-27陈海松应敏

上海城市管理 2014年4期
关键词:管理

陈海松++应敏

导读:上海城市管理现代化走的是一条以信息化支撑的城市综合管理之路,主要模式有“城市网格化管理”和“城市综合管理大联动”。两者各有特色,取长补短,整合发展,才是方向。具体而言:要注重顶层设计,构建权威高效统一的市级城市综合管理平台,夯实基础;要注重加强城市管理与社会管理,做实做强城市综合管理,这是上海建设国际化大都市发展的必然选择。“加强城市综合管理。推动数字城市建设,提高信息化和精细化管理服务水平”,这是国家“十二五”规划纲要明确提出的任务。基于特大型城市规模和现代化国际大都市的定位,以及现代城市管理的系统性和整体性要求,上海抓住和利用信息化时代的契机和红利,积极探索城市综合管理,取得许多成功经验。主要模式有两种:一是2005年以来实施的覆盖全市的城市网格化管理;二是2009年以来,闵行、奉贤、崇明、长宁、杨浦、静安、嘉定、浦东、松江等九个区县实施的城市综合管理大联动。两种管理模式都是及时发现、快速处置,有效解决城市管理问题的信息化管理模式,各有特色,各有缺陷。因此,取长补短,整合发展,才是发展方向。[1]

一、城市网格化管理是信息化应用的尝试,是上海城市综合管理的重要抓手

上海城市管理现代化以信息化为突破口。2003年《上海建设系统信息化规划纲要(2003-2010)》明确提出:“2010年,基本实现城市管理对象的数字化、城市管理过程的数字化、城市管理评价的数字化,形成城市管理数字化的格局。……

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