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成功构建全面预算流程体系 促进事业单位改革蓬勃发展

2014-08-27英晓巍

中国经贸 2014年11期
关键词:预算事业单位财务

英晓巍

【摘 要】预算管理是财务管理的重要组成部分,加强事业单位的预算管理是保证其实现既定的经济发展目标的重要手段,可以有效的提高事业单位资金的使用效率和效益。笔者就当前事业单位财务预算管理存在的问题进行了探讨,并提出了构建财务预算流程体系的相关办法,从而促进整个单位的经营管理活动能够科学合理的进行。

【关键词】事业单位;财务;预算;管理

全面预算作为管理会计理论的重要内容,是财务管理系统的主要组成部分。通过编制预算,加强事业单位的内部控制以及建立科学的业绩考核体系,将提高事业单位运行的效率和质量。

一、财务预算管理存在的问题

1.对预算绩效考评的重视程度不够

财务预算是对未来本单位将要发生的一切经济活动进行的财务测算。考核的目的是保障财务预算管理的顺利落实和快速推进。在单位经营管理和发展中,尤其要重视财务预算和绩效考核的合理、合法的编制,以此能够有效的指导绩效考核指标的制定和实施。因此,对预算绩效进行考评时为了让大家更加认识、理解并接受预算管理成为日常管理的重要工具。但是,当前我国事业单位也引进了预算绩效考核的管理体系,但由于受客观因素的影响,很多事业单位由于这些因素的影响对预算考核缺乏明显的积极态度,例如,内部规章制度的制定,以及基层现场管理的强化等,它是事业单位存在和运行的前提与根基。……

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