江玲

随着版权争夺与暗战日益升级，独播综艺的持续关注度和广告价值逐渐被视频网站认知。2014年，腾讯视频以2.5亿元从搜狐视频手里接过《中国好声音》第三季独播权，爱奇艺用2亿元的打包价格收入《爸爸去哪儿》、《康熙来了》、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》等综艺节目的独播权，乐视网也以过亿元价格争得《我是歌手》第二季。

优酷土豆则另辟蹊径，在2014年持续保持内容上的均衡布局，并发力于自制内容，优酷土豆已宣布投入3亿元继续发展用户UGC（用户生产内容），PGC（专业生产内容）合作以及在“优酷出品”概念下的自制内容。

经过几年的野蛮生长之后，各家视频网站的优势和定位都更加明确，爱奇艺自有百度流量导入和数据挖掘优势，搜狐视频则一直主打英美剧，内容硬件一体化在很多时候都是乐视网的标签，而优酷土豆一直在沿袭内容上的传统路线。

优酷土豆：自制剧建新型生态圈

最近几年，国内网络视频多次并购整合。但是，没有哪个比“优酷土豆有限公司”更让人咂舌的了。一个是拥有Youku ADS代号的中国视频行业的皇家马德里，一个是拥有的Tudou ADS代号的同行业巴塞罗那，二者从诞生之日起就过着相互骂骂咧咧不断指责对方的死对头生活，突然在几个月前隐隐透露握手言之意，随即又有狗仔队曝光了深情拥抱的偷拍照片。一时间，中国视频行业内部，乃至整个中国互联网行业都一片哗然之声。

优酷所构建的内容战略更像一个每门功课平均分最高的好学生，与专攻美剧的搜狐视频以及更看重综艺的爱奇艺相比，并不够特点鲜明，但专注于塑造“年轻文化品牌”的土豆网却在一定程度上弥补了优酷的弱项。……