李莹

摘要：中小家族企业是我国民营企业的主要力量，在我国经济发展中发挥着重要作用，因此完善中小家族式企业的管理制度对提升企业竞争力来说发挥着十分重要的作用。为此本文对这类企业管理中存在的问题和解决的对策进行了深入解读和分析。

关键词：中小企业；家族式；管理创新

随着我国市场经济的不断完善，市场主体异常活跃，中小家族式企业的不断涌现为我国经济发展做出了重要贡献。据全国工商联最新公布的2010年至2011年度“中国民营经济发展形势分析报告”统计，截止2010年底，我国注册私营企业超过840万户，年均增速达143%。在这些快速成长起来的私营企业当中企业中90%的是中小家族式企业[1]。数量之大在世界范围内来看都是一种独特的经济现象。我国家族式企业也成为独具中国特色的一种经济成分。在长期的发展历程中这些家族式企业有的一路披荆斩棘，成长为大型民营企业。但是其中大部分都在逐渐退出市场、纷纷倒闭，这其中与家族式企业管理不善有很大关系。因此在新的时代背景下研究家族式企业的管理创新问题成为一项重大而紧迫的时代课题。

一、中小家族企业管理中存在的问题

1.封闭式的产权结构。我国中小家族企业有着独特的成长背景，他们在创业初期大都是由家族成员组成的创业团队。因此浓厚的家族特征成为他们在成长的一种基本特征。在长期的生产经营中家族式企业的成员也形成了默契。……