陈博

摘要：本文基企业文化理论，以榆林市杨伙盘煤矿为研究对象，开展安全文化创新研究。重点分析了杨伙盘煤矿如何通过其独具特色的“113安全文化模式”，从人-机-环境-管理等方面实现煤炭企业本质安全化，对煤炭企业建立实用高效的安全文化模式有着重要的理论和现实意义。

关键词：杨伙盘；本质安全；安全文化模式；创新

安全作为煤矿生产永恒的主题，既是煤炭企业赖以生存的基础，又是制约煤炭企业持续稳定发展的瓶颈问题。科学有效的管理可将安全事故降低到最低。国内外研究结果表明，先进的企业安全文化模式能够从根源上降低事故发生率，杜绝事故发生，是促进煤矿安全生产的重要途径和有效手段。本文试图从煤矿安全文化模式的内涵入手，重点分析榆林市杨伙盘煤矿独具特色的“113”安全文化模式。

一、我国企业先进安全文化模式分析

在中国，国有企业现在所呈现的安全管理模式大体可分为两大类，第一类是“管理为中心”的安全模式，第二类是“人为中心”的安全模式。

（1）以“管理为核心”的管理安全形式

此项管理形式也是根据“一切事故原因来源于管理缺陷”的基础上来识别的。比较有名的管理模式总体上有一下几个方面：

第一，鞍山钢铁集团公司的“0123”管理模式。它的意思是：3代表着开展不伤害你我他同时别人也不伤害自己的活动；2代表着两个标准化的建设；1代表着以企业法人为第一责任；0代表着零事故的安全目标。……