■袁 斌 ■安徽省颍上交通路桥工程有限公司，安徽 阜阳 236200

在我国经济的不断发展下，路桥工程建设有了很大的发展，行业之间的竞争也日渐激烈。为了可以提高自身的竞争力，施工企业就需要在保证施工质量的基础上，对项目的成本进行合理的控制，取得良好的经济效益。作为经济管理和技术管理的基础，工程造价的控制管理有着非常重要的作用，良好的成本控制，可以对企业的投资回报率进行提升。

1 工程项目成本管理的过程中存在的问题

通过分析和探讨路桥工程成本控制中存在的具体问题，可以找到我国当前项目成本控制过程中存在的问题，并根据具体的问题找出解决问题的具体方法，提高工程项目成本控制水平。常见的问题主要有以下几种。

1．1 工程变更的随意性

假如在进行道路桥梁施工的时候，高效的管理工程的每个步骤和制约性的原因，这样就会保证工程的施工速度，确保工程在计划的工期内完成。然而在现实的建筑工程中，建设单位要求工程的建设速度，施工单位则要求取得最大化的收益，他们不关注工程的设计图纸和建设实施方案或者是重视的程度不高，造成道路桥梁施工的时候变更的情况时有发生，他们不注重变更的复审，对于变更的审核随意的时候偏多［1］。上述的所有情况会造成工程的投入成本加大，这样就会出现工程实际建设的投入超出了工程开始的预算，造成和原计划的差距拉大，施工单位对于同行竞争的观念比较落后。……