■方一清 ■中冶华天工程技术有限公司，安徽 马鞍山 243005

引言

近年来，EPC总承包模式是国际工程承发包中普遍采用的一种新型承包模式，在国内建筑市场及现行的《建筑法》中也被积极倡导和推广。EPC(Engineering Procurement Construction)，指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程质量、安全、工期、造价全面负责。EPC模式给承包商带来机遇的同时，也使其面临更严峻的挑战，承包商需要承担更广泛的风险。该模式总承包商在工程建设中处于核心地位，要求总承包商要具备很强的总承包能力和风险管理、控制能力。

1 EPC总承包模式的特点

(1)EPC总承包因其能可以实现设计、采购、施工一体化，在提高工程质量，节约建设投资上充分发挥设计的主导作用，实现设计、采购、施工的深度交叉，加快工程进度，缩短建设周期;合同关系简单，责任清晰，避免了传统承发包模式中的设计、采购、施工相互脱节，在质量、安全、进度和现场管理以及衔接部位缺乏统一调度和协调等弊端;

(3)总承包商在工程建设中处于核心地位。EPC总承包模式要求总承包商需具备较强的承包能力与风险管理、控制能力，有较强的指挥、协调各分包商与供应商能力;

(4)总承包在工程建设中始终处于风险的主体。在EPC总承包模式中，总承包商处于主动经营的位置，不仅能充分发挥自身的综合能力，为企业带来机遇，同时也扩大了承包商的风险范围，部分业主的风险转嫁给了总承包商。……