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前不久，吉林广播电视大学召开了全省电大系统工作座谈会。会议交流了经验，达成了共识，明确了任务，坚定了信心。这次会议对于今后一个时期，我省开放教育的发展必将起到积极的推动作用。

早在2010年，我校在制定“十二五”规划纲要时，就把加强系统建设列为重要内容。纲要指出：“‘十二五’期间 ，省校要加强对基层电大的指导力度和服务力度。根据地区经济和教育发展水平，对市、县电大进行统筹规划和政策上的扶持，提高市、县两级电大的综合实力”。

善于扬长避短，历来都是领导者必须遵循的要则，也是一个单位事业取得成功的要则。那么，什么是电大之长？人们自然会想到两个字——系统。系统建设是广播电视大学的一大特色。35年来，广播电视大学一直坚持“统筹规划，分级管理”的系统管理模式。就某一级电大来说，如果孤军作战，无论在师资上，资源上，还是校舍上谁也承担不了办大学的任务，只有融为一体才能发挥出综合实力。全省电大是一个统一整体，一荣俱荣，一损俱损。因此，系统建设的好与坏，关系到电大的兴衰成败。在系统建设中，省校是龙头，担负着重要的筹划、协调、管理的使命。同时，各分校及工作站亦应时刻树立全局观念，有登高望远的胸怀。思考问题、部署工作，要从全局出发，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益。

切实加强系统建设，是有效发挥资源优势的重要途径。在发展现代远程教育，构建全民学习，终身学习的学习型社会过程中，广播电视大学是骨干力量，有着不可替代的优势。……