程赛博

(西南大学新闻传媒学院，重庆 400715)

一、引言

重庆卫视”公益频道”改版实践自2011年3月实施以来，伴随着巨大争议，走过了整整一年，并随着一起重大的政治性事件无疾而终。2012年3月15日，《重庆新闻联播》之后播出了重庆卫视公益改革停播广告后的第一条酒类广告，标志着重庆卫视历经一年打造“主流媒体、公益频道”改革的失败。在为品牌栏目《星电影》举行的新闻发布会上，重庆广电集团总裁刘光全指出，重庆卫视要推进节目年轻化和重新考量电视台的收视率，广告招商也将在次年进行。虽然他强调节目年轻化绝非简单地走商业、娱乐路线，但时尚、娱乐和参与市场竞争将成为电视台改版后解决困境要实现的首要目标毋庸置疑。重庆卫视再次确立的市场发展方向，是否意味着我国电视公益改革和发展不具可行性，以及间接承认电视绝对的市场化发展及其带来诸多问题的合理性，成为一个不得不让人深思的话题。

一、重庆卫视的“公益改革”

在省级卫视“一窝蜂”的同质化竞争中，重庆卫视倾力打造“主流媒体、公益频道”，在片面追求收视率、泛娱乐化的时代可谓是一股清新之流。然而收视率、市场份额、资金来源以及内容窄化等问题却日益凸显。

(一)“公益频道”电视实践的问题

1.全面改版“红色”，收视率陷窘境。重庆广播电视集团(总台)成立以来，历经多次改版，曾一度实现战略性“突围”:2006年，重庆卫视在省级卫视中的排名由之前的10多位，晋升到第5位;2007年第4位;2008年重庆卫视收视率比2005年增加37%。……