□ 潘荣远(东莞理工学院体育系 广东 东莞 523808)

近些年，高校在体育场馆的设备，造型和设计中都进一步完善，力求基础设施先进，美观且新颖，高校体育场馆不仅具有较大的占地面积，维修和建设所需的经费都是一笔不小的数目。但是由于对外开放尚未得到良好利用，高校体育场馆难以产生经济效益，导致高校体育场馆在运营管理方面存在问题。运营经费紧张就很难对高校体育场馆进行建设管理和改革，因此，必须立足于高校体育场馆的实际情况，增强体育场馆的利用效果，为体育场的创收提供条件，进而为体育场馆提高经济效益与社会效益。

1、高校体育场馆的运营管理现状

我国至前年秋季起就有80余万的体育场馆，但是高等院校所占比例极少，还不到29万，相比之下高校的体育场馆具有占地面积大，基础设施好等特点。如我国西南地区的成都师范学院，光是运动场地的面积就有6万多平方米，2个标准的400米田径场地，2个足球场，12个排球场，5个网球场，60多张室外乒乓球桌，2个游泳池以及一些正在建设的室内体育馆。我国由于人口数量大，体育设施的人均占有量明显低于发达国家，但即使如此，还是有大部分高校的体育场馆处于闲置状态，没能得到有效开发和利用。我国高校体育场馆的运营管理主要有几下几个方面：

1.1、高校体育场馆没有较高的现代化运营管理水平

大部分体育场馆都处于一种封闭，不利的情形，与外界进行联系和交流的情况较少，导致一些社会训练活动，比赛以及赞助等活动都没能得到有效开展，损害了高校体育场馆的社会效益，导致高校体育场馆的形成资源浪费。……