中国石油天然气管道局国内事业部 侯文祥

我国诸多企业在国际化经济发展战略的实现中，需要大量的人员及技术参与其中，而在此过程中，还会遇到各种不同的问题，对于企业而言，应该及时调整自身的经营策略，以应对所出现的问题，才能促进企业的发展。

1 我国企业的竞争力状况

在国际化的背景下，对于企业而言，实施“走出去”的战略，能够充分地利用“两个市场、两种资源”共同来完成施工，这样能够使资源得到合理的配置。我国企业在实施走出去战略时，在最大限度地利用国际化经营发展战略促进自身在市场中的大发展，企业要根据现有的竞争优势，将产品、劳动以及服务推向国际化的轨道，进而参加国际化的市场竞争，这就要求在管理中要提高管理的层次，不断地加强企业市场运作的能力，推动国家化竞争力量。因此，针对我国企业的竞争能力进行分析，受金融危机的影响，当前我国多数企业在国际化经营发展中受到了影响，直接体现在经济效益的锐减，此外，在国际竞争环境中，同质化的企业比较多，也就造成了企业所面临的竞争压力非常大。为了提高企业的经济效益，在国际化经营发展战略的指导下，企业应该大胆进行创新，从管理、技术以及人力资源方面都应该有所突破，营建出企业自身特有的特色，这样才能在激烈的市场竞争中赢得先机，才能实现更大的经济效益。

2 企业国际化经营发展面临的形势与挑战

我国企业在朝着“走出去”战略进行发展，能够运用国家化的外部环境发展自己的企业，并且不断地扩大市场的规模。……