上海铁路局财务处 郑敦军

1 成本费用管理对企业财务管理的重要性

成本费用是企业在生产经营中的各项费用支出和资源消耗，决定了企业产品或服务在市场中的竞争力水平，及企业自身的风险抵御能力。成本费用管理通过对企业生产活动中各项资源耗费、支出进行预测、计划、分析、协调、控制、考核等，优化企业的资源配置，提高企业资源使用效率和经济效益，从而实现合理控制企业成本，完成企业战略目标的目的。成本费用管理能够对企业的生产经营成本进行准确合理的分析和核算，调度企业资源，依据企业目标成本进行优化和完善，从而缩减企业成本支出，增强企业成本竞争优势，提升企业核心竞争力。

2 当前铁路运输企业成本费用管理的实施现状

2.1 成本费用管理认识存在误区

成本费用管理是企业财务管理的核心内容，也是企业应对复杂经济环境和激烈市场竞争的重要工具，企业在经营过程中都极为注重对成本费用的控制和降低。然而铁路运输企业(铁路局)对成本费用管理的认识存在一些误区，以致成本费用管理事倍功半、难显成效，主要表现在：一是认为成本费用仅仅是企业领导和财务部门的事，没有将成本意识灌输于全体员工，一些单位及职工在成本管理实施和执行过程中热情不高，主动性不强；二是过分注重对显性成本尤其是直接成本的关注，对隐形成本不加重视。成本费用实际上涉及……