摘 要：随着电网飞速发展，大量的轮换更新计划，使现有仓库已很难承受大量计量器具的堆放，仓库空间紧张、无法达到存储条件；高频率的资产出入库使工作量剧增，工作效率较低。通过对传统仓库工作模式的实践和反复思考，我们想到，通过工作模式的改革，将使企业资产管理的工作得到进一步的完善。

关键词：资产管理；仓储

随着电网的发展，电力用户的增加，计量资产的需求也随之增大。但计量资产的存放仍是传统的堆积方式，其出入库仍然采用传统表格记录管理，装卸仍采用人工搬运，当表计达到一定周转量时，仓库空间紧张，搬运劳动强度大，工作效率低。

计量资产数量及种类不断增加，仓库空间限制以及每日计量器具出入库频繁，库存情况统计数据困难且实时性不强，记录和实际库存状态不统一。有时很难寻找某一类型或规格的表计，甚至许多表计长期闲置超过6个月检定周期需要重新检定。 直接影响表计管理和购置、分配计划的实施。

因此，原有的人工管理模式已经不能满足企业工作长远发展的要求，而现代的仓储管理系统及存放设施，将使计量资产的管理工作更高效、便捷。

1 目标设定

资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础，是提高企业精益化管理的重要环节。而所谓精益化管理，即通过改进工作模式，以提高企业的投入产出比，使企业投入的每一分钱都能带来效益。……