吴艳

21世纪人类进入了以知识为主体的全新经济时代，对企业来说，人力资源已成为最宝贵的资源，人力资源的价值已成为衡量一个企业整体竞争力的标志。

1 激活人力资源管理重要性分析

“潜能”通常是指一个人身体、心理素质等方面存在发展的可能性。潜能开发的本质是把人天生的智慧潜能循循诱导出来，激活人已拥有的知识和掌握新知识的能力。

员工希望自己的工作价值得以体现，他们渴望被企业认可，他们想获得展现自己才能的机会，他们需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时，企业也在寻觅各种方法来激发员工的潜能。企业认为员工的潜能是保持竞争优势的一种重要资源。在全球竞争白热化的今天，资源变得越发稀缺，客户的要求却日益提高，知识经济下人才开发的趋势也由重视学历向重视能力转变；由单一型人才开发向复合型人才开发转变；由重视人的显能开发向重视人的潜能开发转变。为适应知识经济时代人才以及社会组织和人事管理的变化，人力资源管理工作的重心也必须向激活人的潜能转移。这就意味着企业领导者必须更加关注员工的需求，灵活应对，并创造一种良好的工作环境来尽可能的满足他们的要求，激发员工的潜力。

2 目前我国烟草企业人力资源管理工作中普遍存在的问题

人力资源管理的内容很多，涉及到管理的方方面面，而烟草企业的人力资源也刚刚从传统化“人事管理”向现代化“人力资源管理”转变。……