邢丹

一年前，哈尔滨铁路局哈尔滨南站的网络办公平台上多了一个评比排行榜。员工一登录平台，就能看到醒目位置的榜单。浏览过后，大家的表情不一，有的高兴，有的沮丧……一个小小的排行榜，为何能让员工的表情如此丰富？原来，这是一个党员“红黑榜”。

每个月底，哈南站以党支部为单位，评出自己的党员“红黑榜”小榜单，之后由站党委汇总评出大榜单。“榜上有名”的是两种截然相反的典型：一种是工作表现良好、业绩突出、尽职尽责的先进党员典型。这些党员都在安全生产、运输畅通、增运增收、节支创效等工作中发挥了先锋模范作用，他们的个人照片、座右铭、简要事迹及讲评通报等内容全都呈现在网络办公平台上，每天滚动播出。另一种则是有违章、违纪等“两违”记录的党员。

哈南站党办宣传助理郑洪涛表示，党员“红黑榜”是基于激励理论中的正向激励和反向激励而设计的，目的是促进激励党员发挥先锋模范作用，调动全站党员的积极性，鼓励员工展示作为、多做贡献。当然，另一个目的就是通过“红黑榜”让全站员工自主反省，相互对照找差距。

党员“红黑榜”的作用显而易见，但也有少数人认为这种做法曝光率太高，“假如上了‘黑榜，压力可不是一般地大”。

对此，郑洪涛解释说，不是说上了“黑榜”的党员就不能发挥先锋模范作用了，而是希望大家一起来分析、查找原因，提出改进办法和措施。这样做对后进党员是一种鞭策，更是一种激励，“正因为上了‘黑榜的党员会感觉很丢脸，才能以此激起他们赶超的信心和不服输的决心”。

为此，平台在曝光“黑榜”的同时，还收录了“两违”概况、组织谈心及个人感受、风险分析等内容，并将职工家庭的亲情温暖和“两违”事故的惨重后果用照片的形式进行对比，生动直观地向职工警示“两违”的危害。

如今，党员“红黑榜”已成为哈南站的党建品牌，其作用正在发生着“核反应”——上“黑榜”的党员越来越少，上“红榜”的党员越来越多，党员的责任意识普遍提高，作业中的“两违”问题明显下降。