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医疗设备管理的经验谈

2014-08-11俞蕾

医疗装备 2014年6期
关键词:医院设备管理

俞 蕾

(深圳市宝安区福永人民医院 设备科,广东深圳518103)

医疗设备管理的经验谈

俞 蕾

(深圳市宝安区福永人民医院 设备科,广东深圳518103)

本文通过对在医疗器械管理方面经验的总结,介绍了医疗设备从购进到运行过程中的管理规范,提出了医疗设备管理在现代化医院建设中的重要性。

医疗设备;采购;招标;设备档案

据统计,一些大型医院的医疗器械总值已经占到医院固定资产的50%-70%,足见医疗器械在医院的重要性。

医院对医疗器械的管理一般都是狭义上的管理。作为设备管理科室,主要的管理是指在医疗环境下,根据一定的程序、方法和原则,对医疗器械在整个生命周期中加以计划、指导、维护、控制和监督,使之安全有效地为广大患者服务,达到良好的社会效益与经济效益。本文结合自己在工作中的经验,重点介绍医疗器械管理中的医疗设备采购管理。医疗设备的采购管理可以分为三部分:设备购置论证(购前)、设备采购、设备档案管理(购进之后)。

从采购管理方面来说,我们可以按照价格的高低来分类医疗设备,如表1。

表1

1 设备购置论证

任何医疗设备的采购都必须以设备购置申请、论证为提前,然后由设备管理科室统一进行采购,严禁杜绝科室自己进行设备的采购,涉及到消毒类的医疗设备还需要医院感染科室的介入。对于大型设备的购置,在进行采购之前还需要科室对其要购置设备的必要性、可行性、经济效益分析进行全方位论证。……

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