李明

【摘要】 应用、实施管理会计的理念和方法，对当前我国企业应对同质化竞争、转型升级、全面提升管理能力具有重要的意义。对化工企业来说，由于生产流程的特殊性和计量工作的复杂性，实施管理会计相对于一般制造业来说具有更大的难点，需要对实施对策加以研究。文章主要分析了化工企业实施管理会计的难点，并从宏观政府层面推动、理论研究以及微观企业层面管理层、业务层、人力资源和信息基础工作层面提出对策，以期为管理会计在化工企业的实施提供建设性意见。

【关键词】 化工企业； 管理会计； 生产决策； 销售定价

中图分类号：F234.3文献标识码：A文章编号：1004-5937（2014）16-0029-03为全面推进管理会计体系建设，提升会计工作总体水平，2014年1月30日财政部下发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》（财办会〔2014〕5号）（以下简称指导意见），作为全面推进我国管理会计工作的总纲。指导意见确立了建立管理会计体系的主要目标，明确了全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性，指出全面推进管理会计体系建设，是深化经济体制改革的重要举措；是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要安排；是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位预算绩效管理的重要手段；是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向。……