严祎

摘要：随着我国经济体制改革的不断深入，财政体制改革也在进一步深化。自2008年起，财政工作会议提出了我国财政科学化、精细化管理的概念。要实现这一目标，事业单位财务管理的改革势在必行。随着改革深入，气象部门财务管理的弊端日益凸显，越来越不能满足科学化、精细化的要求，在全面性、信息化、专业化方面都有待改进。本文主要分析了气象部门财务管理存在的问题，阐述了加强财务精细化管理的意义，并提出了财务精细化管理的具体措施，以提高气象部门财务管理的水平。

关键词：气象部门财务管理；意义；精细化管理气象部门由于其传统的业务比较单一、简单，造成了与之相适应的财务管理方式也比较粗放。随着我国经济的发展，气象部门所开展的业务工作也变得更加复杂，建设项目、科研课题日益增多。因此，气象部门必须财务管理必须从传统的粗放型向新型的精细管理办法转变，这对于整这个气象事业单位的健康发展都有着重要的意义。

1.当前气象部门财务管理存在的问题

(1)内部控制管理粗放，缺乏精细化方法

目前我国的很多事业单位监督机制不健全，缺少内部监督机制的制约和监督。气象部门也不例外。一些气象事业单位虽然设置了内部审计的岗位，但却安排一些缺乏财务和审计专业知识背景的人员来履行该项的工作，这使得内部审计监督无法得以保证。一些单位的财务主管和监管部门功能缺失，导致了一些违规违纪现象的出现，因此使得整个财务管理信息失真，不利于气象事业持续健康稳定发展。……