郑悦

对于这个迷失多年的硅谷传奇公司而言，重新塑造创新精神显得非常重要。

估计每个来Sunnyvale First Avenue 701号的雅虎总部的访客，都曾在停车场上寻找车位时，打量过那些留给准妈妈们却空着的车位——Parking for expected mother。不过最后的结果自然是规矩地开到访客位置上。这是当年上任时身怀六甲的CEO梅耶（Marissa Mayer）打造“类谷歌文化”的一个小小体现。

变化显然不仅如此。在一些办公室，原本业务相关却因为组织问题而沟通困难的部门被安排“坐”在一起。是真地坐在一起，彼此的部门座位相邻，打破既有的沟通屏障。当然，这也得益于梅耶取消了在家办公的政策。实际上，2012年梅耶上任后一直处于媒体关注之下，相关报道也褒贬不一。前一段还爆出了“睡过头错过和广告主的会议”的负面新闻，然而一个不可否认的事实是雅虎的股价在这两年内涨了一倍。在这两年中，“大刀阔斧”更是常被媒体用来形容梅耶的一个词，指的是各项收购和砍掉业务。

曾有媒体曾用“不要小瞧女人的购买力”来调侃梅耶上任两年内收购近40家初创公司的行为，当中最引人注目的是11亿美元收购轻博客平台Tumblr。除此之外，雅虎还重金聘请了知名女主播凯蒂·库里克（Katie？Couric）和前《纽约时报》科技专栏作家大卫·波格（David？Pogue）。

雅虎移动业务主管亚当·卡翰（Adam？Cahan）在接受《华盛顿邮报》采访时表示，梅耶的收购战略已初显成效。在完成了将近40笔收购后，雅虎现有资产包括雅虎天气、雅虎财经、Flickr，几乎已悉数更新。而雅虎也推出了新闻阅读应用（Yahoo News Digest）等新服务。……