孔夫子不差肉 韦尔奇不差钱
2014-08-01赵艳丽
人力资源 2014年2期
赵艳丽
请激励出列,道术并用
孔子是鲁国人,可为何要到其他国家去游说讲课呢?鲁定公十三年,季孙氏不理朝政,孔子非常失望,不久鲁国举行郊祭。正如刘康公所说:“国之大事,在祀与戎,祀有执膰,戎有受脤,神之大节也。”因此若能得到一块祭肉,对于臣子来说无异于现场中奖,是至高无尚的荣誉。可是祭祀后,按惯例给大夫们送祭肉时并没有送给孔子,于是孔子愤而离开鲁国,踏上了周游列国的旅程。当然,这也成就了孔老夫子的千古圣名。想必鲁定公地下有知,也一定会严厉地质问季孙氏,为何如此不懂得挽留人才、激励人才?
杰克·韦尔奇是通用电气的前任CEO,但很少有人知道,这位“美国当代最成功的企业家”曾差一点离开通用。韦尔奇以电子工程师的身份工作了一年以后,由于表现突出,得到了1000美元奖金,他非常高兴,但他偶然得知,与他同一部门的人都得到了同样的奖励,他感到不公,决定离开通用。后来,是他的上司加托夫额外为他加薪2000美元,才留下了这位业界奇才。
不公平的激励就是惩罚,遭遇者如孔子;不匹配的激励就是惩罚,遭遇者如韦尔奇。激励机制是人类群体得以维系和延续的重要基础。可激励之道有奥妙,也有盲区,因承受者的心理感受不同,就生出了“道不同,不相为谋”的感慨。难道孔夫子差一块方肉吃吗?韦尔奇生活差千把块钱吗?
激励是从儿童到职业人心理成长的DNA。学者讲,当被管理者心理需求得不到满足时,最好的办法是请激励出列。……
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