吴晨　陈阳

【摘 要】随着第四媒介雨后春笋般成长起来并逐渐壮大，受到巨大冲击的传统媒体也在采取措施打起了反击战。我国电视栏目在分众化媒体时代，必须做到栏目定位突出才能在巨大的文化产品市场中占据一席之地。中国电视访谈节目品牌化走向已逐渐明晰，本文根据《杨澜访谈录》近十年的经营发展浅析中国电视访谈节目的品牌化运作趋势。

【关键词】电视访谈节目 《杨澜访谈录》 品牌化

1997年，凤凰卫视给杨澜配了一编导、一统筹，还有兼职策划的曹景行，与杨澜本人，总共“三个半人”，创办《杨澜工作室》。在节目中，杨澜不光是主持人，更是制片人。“三人半”团队硬生生将节目做起来，而且做成功了。1998年1月，《杨澜工作室》在凤凰卫视正式播出，成为凤凰卫视当年收视率最高的节目之一，广告收入接近整个台广告收入的1/10。“两年的时间，一百期节目，‘三人半团队”，这是《杨澜工作室》的最初出发点。在这两年中，杨澜一共采访了120多位名人，其中包括澳门特首何厚铧、金融巨头乔治·索罗斯（George Soros）、著名学者季羡林、著名华语作家李敖、查良镛、诺贝尔物理奖得者崔琦等等。

2001年《杨澜访谈录》也就是新版《杨澜工作室》出现在观众面前。杨澜通过自身的努力为这档还不算成熟的节目组建了一支包括复旦大学蒋昌建和他的国政系团队在内的新的“智囊团”。

此时，中国的访谈节目已经过了二十年的发展，此类高端严肃节目以政企精英、文化名人为采访对象，被访者要么是具有世界影响的人物，要么是在国际各领域具有影响力的风云人物，或者是国内外重大新闻事件的当事人。……