刘杰

摘 要：对于以经济效益为主要目标的现代建筑企业来说，保障可观的经济效益的关键部分就是建筑项目的建设成本，对建筑成本的有效管理能够不仅能使建筑企业获得更好的经济效益，而且还有利于企业占据更多的市场份额，宏观上能够促进整个建筑行业生产时间的缩短和国民经济的发展。成本管理的重要意义也决定了对其的研究探讨将是整个建筑行业共同关注的重点。成本管理的基本原则就是对建筑施工的各项费用进行科学管理，使其控制在预算范围内，并且记录各项花销，以此控制和管理成本。

关键词：建筑工程；成本管理；控制方法

在我国多种政策和高速发展的经济的推动下，建筑市场保持着迅猛的发展趋势，这也刺激了建筑企业间激烈的竞争和残酷的淘汰。在这种大环境下，一个建筑企业如何能获得自己独到的优势在建筑市场中占据一席之地呢，成本管理无疑是最重要的环节，也是众多建筑企业投入精力最多的环节。

1 建筑工程成本管理和控制的必要性

1.1 在建筑工程从投标到工程竣工，每个阶段都需要对成本进行科学管理，不仅仅包括投标决策中的成本管理，还有中标后的项目设计阶段，之后的具体施工阶段，以及后期竣工后的维护阶段都需要成本管理的参与。在整个工程建筑过程中施工阶段的成本管理和控制最为重要。

1.2 目标成本的管理和控制是为了在投入施工过程中，不超过预定目标成本范畴，确保资料的有效、持续利用，最终目标要得以实现就是最合理的成本得到最大经济效益的过程，进而满足投资者和使用者最大益。……