姜雪

企业加强成本费用管理研究

姜雪

成本费用管理直接影响企业利润目标的实现，是企业经营能力、盈利能力的综合体现，也是企业提高市场竞争力的有力手段。为更好发挥成本费用管理工作在企业经营管理的重要作用，本文从实际角度入手，分析目前企业成本费用管理工作中存在的问题，从问题本质出发，结合实际情况提出改善企业成本费用管理的相关措施。

企业；成本费用；管理

一、企业加强成本费用管理的意义

成本费用管理是企业财务管理的核心内容，是企业实现经济效益的重要手段。但是成本费用管理并不意味着一味地降低企业的成本费用，而是利用科学的成本管理方法，在保证产品服务质量的同时，合理控制成本费用，实现资源的最优化配置。

科学、有效的成本费用管理有利于提高企业的市场竞争力及可持续发展能力。成本费用与企业的利润紧密联系，合理的成本费用支出可以保证企业的当期利润所得，也是向投资者或潜在投资者展现企业盈利能力的重要指标。将成本费用控制在一定范围内，能使得企业在该行业中占据成本优势，使得企业在价格竞争越来越激烈的环境中依然能够保持并不断扩大产品的市场份额，提高自身竞争力。其次，成本费用管理过程中务必产生一系列的财务指标，这些指标在一定程度上反映了企业经营活动的效益，为企业进行财务决策及经营决策提供一定的参考依据。……