陈俊武

浅论企业成本控制的现状以及整改途径

陈俊武

随着社会主义市场经济的不断深入，企业要想在激烈的市场竞争取得一席之地，就必须提高自身的竞争优势，企业成本管理的水平是企业竞争优势的重要体现。但目前许多企业在成本控制方面存在诸多不足，阻碍了企业经济效益的提高。本文主要分析当前企业成本控制的现状，并探讨有效的整改途径。

企业成本控制;财务管理；控制现状；整改途径

在企业发展的过程中，成本控制处于关键的位置，它也是企业管理中永远不会过时的话题。企业成本控制指企业在生产经营过程中，根据事先制定的成本目标，对企业生产经营活动中资金的利用情况进行控制，及时改正成本控制中的偏差，保证企业的经营成本控制不超过既定的范围，直接关系到企业的经营情况。因此，企业建立完善的成本控制体系和考评机制，提高成本控制过程中的信息化水平，保证成本控制的质量。

一、企业成本控制的现状

（一）企业缺乏成本控制的意识，成本竞争观念不强

市场经济环境下，企业之间的竞争非常激烈，它们之间的竞争主要是产品质量和产品价格的竞争，而成本对产品的质量和价格有决定性的影响，企业只有控制好成本，生产出质量上乘但是价格合理的产品，才能在市场中站稳脚跟。我国有数量非常多的私小企业，多数情况下，老板会亲自管理成本控制，或者简单的认为成本控制完全是财务部门的事情，但没有规范的核算方式，也很少有事先进行成本控制的意识，多数是事后“诸葛亮”，全员成本控制管理的意识薄弱。……