杨兆龙

集团企业财务管理模式探讨

杨兆龙

随着我国经济建设的不断发展，财务管理工作已经成为众多企业内部管理的头等大事，同时也是管理工作最为艰难和棘手的内容之一。本文从当前我国集团企业财务管理工作现状分析入手，结合具体工作实际谈谈如何加强集团企业财务管理具体工作的质量，以供参考。

集团企业；内部管理；财务管理

随着我国经济建设的不断发展，市场需求以及消费者对企业服务、产品的要求都在不断提升，在过去很长一段时间内，企业想要获得更多经济收益与市场扩张，往往会采用加大资金投入、加大人员投入以及加快产品研发等外在管理模式，但是随着市场发展的逐渐规范化、科学化与制度化，过去那种粗放式的经营管理模式已经无法适应企业的当前发展及未来需要。在信息化高速发展的今天，加强内部管理、调整管理结构、加强科学制度的制定与实施、提升人员素质总体水平的精细化管理手段已经成为企业发展壮大的核心工作。所以如何加强集团企业的财务管理工作质量就成为众多集团企业决策者、经营者与高层管理者所非常关注的现实问题，同时也是需要我们切实加强研究力度与工作力度的重要问题。

一、加强管理意识树立

正确的意识才能够决定正确的行为，而对于集团企业的决策者、经营者和高层管理者来说，财务管理工作对企业发展的重要性显而易见，大多数高层管理者也能够明确知道财务管理决定着公司的生死存亡。……