周传玲

企业加强预算管理与执行研究

周传玲

预算活动是对企业经济活动的一种前瞻性预测，具有规划企业未来经济活动的重要作用，因而如何加强企业的预算管理是很重要的课题。同样一个良好的预算方案也需要得到很好的执行，在加强预算管理的同时也要加强对预算执行的研究。基于此，本文就如何加强预算管理与执行进行简要的研究。

企业；预算管理；执行；加强对策

一、我国企业预算管理和执行存在的问题

（一）预算管理体系不健全

预算管理是一种计划行为，是对企业的整体经营活动进行一种事前预测、事中控制、事后分析的过程。但是目前很多企业的预算管理活动比较局限，预算管理仅仅是费用的预算或是其他某个业务的预算管理，包含企业整体经营活动过程的预算管理行为比较少，全面预算管理体系尚未形成，影响了企业整体战略目标的实现。

（二）预算编制方法不科学

良好的预算编制方法应该能够很好的指导企业当期的生产经营活动。但是目前我国很多企业的预算编制方法缺乏明确的战略指导，其仅仅是根据历史数据和一定的主观判断来确定当期的预算。但是市场竞争瞬息万变，如果仅仅是依靠过去的数据来对当期进行预算已经不能适应企业的实际情况，这也影响了预算的效果。

（三）预算执行不力

根据广西哲学社会科学的一项课题研究结果显示：我国89.33%的企业认为需要施行全面预算管理，但是，只有50.67%的企业已经开始施行全面预算管理，这表明预算管理在我国普遍存在着执行不力的情况，不能真正发挥预算的作用。……