黄士卫

摘 要：文章根据内燃机车设计开发所面临风险的特点，介绍了利用层次分析法（APH）进行风险分析的步骤，在此基础上，结合具体的项目案例，计算了各风险因素权重和风险因素累计权重，并对各风险因素进行分类，为科学地进行风险管理决策奠定基础。

关键词：项目管理；风险分析；风险分析；层次分析法

前言

在内燃机车设计开发项目的风险管理工作中，常先对项目各组成部分进行分解，找出可能存在的风险环节，然后对这些环节进行分析，并根据分析结果做出决策，最后实施并进行监控。在项目推进过程中，风险不断产生、成熟和衰亡，风险管理是一个连续、多次反复更新的过程。可以看出，项目风险管理工作的中心是决策，而风险分析是决策的基础，决策很大程度上取决于风险评估分析的结果。文章利用层次分析法（APH）对内燃机车设计开发过程中的技术风险进行分析，首先建立分层的风险评价指标体系，然后求出各层风险指标的权重，再根据权重对各风险因素进行分类，从而为后续的决策工作奠定了基础。

1 利用层次分析法（APH）进行风险评估的方法介绍

1.1 建立分层的风险评价体系

根据经验和项目的风险识别报告，建立三层风险分析模型，分别为目标层、中间层和最低层，如图1所示。

1.2 风险因素权重的计算

根据项目信息，在征求有关专家意见的基础上，对项目各层风险因素的相对重要性进行了评判并建立判断矩阵B，如表1所示。……