胡昱琼

【摘要】目的：研究分析结构化护理团队模式在急诊护理管理的应用。方法：选取长沙市第四医院急诊室科医护人员30人，其中护士25人，医生5人，将25名护士分为5个团队，轮流值班，以结构化护理团队的模式对每个团队的职责、流程、站位的协作培训以及考核形式进行确定，下面就可以落实到临床抢救的工作之中。结果：结构化的护理团队模式能够有效地加强了医护人员急诊的相关理论以及操作能力，提高了抢救成功率，降低了不良事件发生率。结论：结构化的护理团队模式使得急诊的及时性提高了，保证了急诊护理的质量和安全性。

【关键词】结构化护理团队模式；急诊护理管理；抢救成功率

【中图分类号】R47 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2014）12-0184-02

大多数的急救人员都会用团队合作的形式完成急救的工作，但是在实际操作中，抢救人员的分工并不明确，缺乏相应的协调性，因此极易耽误急救措施实施的时间，导致患者就诊时间延误，造成病情加重。对此，为了提高将就质量，本文就结构化护理团队模式在急诊护理管理的应用做了简要研究，结果较为满意，过程如下。

1 资料与方法

1.1 临床资料

选取长沙市第四医院急诊室科医护人员30人，其中：护士25人，年龄最小的为21岁，最大的为43岁，平均年龄为（27.4±5.7）岁；工作资历最短有1个月，最长的有22年，平均工作资历为10.3年；专科10人，本科及以上学历15人。医生5人，年龄最小的是29岁，最大是43岁，平均年龄为（33.2±3.4）岁；硕士5人；医师以及主治医师4人，副主任医师1人。……