如何通过竞聘选拔适合企业发展需要的干部
2014-07-07周志英
中小企业管理与科技·下旬刊 2014年5期
关键词:企业
周志英
摘要:路线和方针确定后,干部就是决定因素,企业能否快速健康发展关键在于用干部。好干部最敢亮剑,好干部最能担当,好干部最讲奉献。如何通过竞聘选拔出适合企业发展需要的干部,是每一个企业管理人员应该思考的课题。
关键词:竞聘 选拔干部
干部竞聘要坚持党管干部的组织原则,坚持政治合格、德才兼备、群众公认、任人唯贤、注重实绩的选拔原则,坚持民主、公开、竞争、择优和科学规范的操作原则。
干部竞聘,首先要确定竞聘职位。根据机构设置以及各级班子建设的需要,按照人事管理权限,人事部门在征求部门意见的基础上,提出拟进行竞聘的职位,报企业党组织审定。由企业主要领导、分管领导、人事部门负责人组成竞聘工作领导小组,负责竞聘工作的组织指导。竞聘工作领导小组下设办公室,领导小组办公室设在人事部门。由企业纪检领导、工会领导、职工代表组成竞聘工作监督领导小组,负责竞聘工作的监督。
根据竞聘需要,拟定竞聘实施方案,主要内容包括:指导思想、组织机构、竞聘程序和时间安排等。完成职位描述,确定竞聘职位的岗位职责、任职资格、职位要求和考核办法等。组织命题主要由企业聘请外部专业机构具体实施,命题前必须进行充分的职位调研和职位分析。
企业将拟进行竞聘的职位信息、资格条件、基本程序和方法等通过内部网站或文件等形式发布,按照规定的程序组织报名。①任职经历要求。……
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