傅 剑，陈华伟

（中国建设银行浙江总审计室，浙江 杭州 310003）

商业银行内部审计的价值增值研究

傅 剑，陈华伟

（中国建设银行浙江总审计室，浙江 杭州 310003）

促进组织完善治理与增加价值，已经成为内部审计新的目标。本文分析了我国商业银行内部审计目标定位及其在增加价值方面的优势，并从转变商业银行内部审计的工作重心、拓展风险管理领域、改善组织内部控制等方面探讨了如何充分发挥内部审计作用以增加组织价值。

内部审计；价值；内部控制

一、前言

商业银行是以经营存款、放款办理转账结算为主要业务，以营利为主要经营目标的金融企业。自2004年四大国有银行股改陆续上市以来，我国已初步建立起一个多层次、竞争性和市场化的商业银行体系。同时商业银行资产规模增长迅速，业务量急剧膨胀，银行与非银行机构的联系更加紧密，不断寻找监管空窗，风险也从影子银行体系渗透银行系统，商业银行对内部审计的需要空前加强。而且随着金融全球化的加快，国内外市场将更加规范、竞争更加激烈，商业银行为了在竞争中立于不败之地，必须充分发挥内部审计的作用，以促进组织完善治理和增加价值。

二、我国商业银行内部审计的目标定位转型

商业银行内部审计目标的定位是在一定审计环境下进行的，主要包括经济环境、政治环境、法律环境、行业环境等。随着审计环境的变化，我国商业银行的内部审计目标定位先后经历了三个阶段，并逐渐向为组织增加价值转变：