大理州发展旅游度假酒店业的SWOT分析及对策探讨
2014-06-30王建芹
经济研究导刊 2014年10期
关键词:对策
摘 要:在旅游业从传统的观光旅游向休闲度假旅游转型的过程中,旅游度假酒店业的发展是必然趋势。采用SWOT态势分析法,对大理州发展旅游度假酒店业的优势、劣势、机遇及面临的竞争进行分析,并对大理州旅游度假酒店业的发展提出相应对策。
关键词:旅游度假酒店;SWOT分析法;对策;大理州
中图分类号:F590.71 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)10-0213-04
度假酒店(Resort hotel)是指以接待度假游客为主,为度假旅游者提供多种服务的酒店[1]。这类酒店选址往往在自然环境优美的湖泊、温泉、滨海等地区,离城市较远,但交通十分便利。酒店内部娱乐设施齐全,服务个性化突出,尽量给旅游者营造一种完全放松的度假氛围。
在旅游业的二次创业中,大理积极寻求旅游业的转型升级,即从传统的观光旅游目的地转型为集观光与休闲度假为一体的目的地。在这个过程中,度假酒店的发展成为大理州“十二五”旅游产业发展的目标之一。本文运用SWOT分析法对大理发展度假酒店进行分析,可以较好地明确大理发展度假酒店所具有的优势、面临的机遇、在发展过程中的劣势及来自于外界的竞争,从而有利于大理地区结合实际情况,制定更为准确的战略目标。
一、大理发展旅游度假酒店的SWOT分析
SWOT分析法又称为态势分析法,最早由美国旧金山大学的管理学教授H.Weihric于20世纪60年代提出来。该方法通过分析某个系统或机构的内部优势(strengths)和劣势(weaknesses),外部机遇(opportunities)和威胁(threats),从而了解其实际情况,并据此提出最优发展方案。……
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