王金勇

企业工会组织作为党联系群众的桥梁和纽带，其地位、性质和特点决定了应该围绕构建和谐企业这一要求。为此，华北油田二连分公司（下称分公司）在不断完善工会组织领导机制、不断健全工会制度保障机制、不断提高工会干部的自身素质和加强工会自身建设的同时，从多方面入手，充分发挥好工会在构建和谐企业进程中的积极作用。

搭建员工成才平台

奠定构建和谐企业的素质基础

近年来，分公司工会始终以促进企业健康发展为工作出发点和落脚点，在两个文明建设中为员工搭建发挥聪明才智的平台。

在员工岗位成才制度上求规范。按照油田公司建设高素质的管理层、技术层和操作层“三支队伍”目标要求，结合实际，制订出台了《二连分公司级专业技术带头人评选及管理办法》《员工岗位读书自学成才奖励实施办法》《操作员工技术创新管理办法》等多项激励制度，为员工岗位成才活动的扎实开展注入了强劲的推动力。分公司本着员工队伍的思想道德、业务理论和实际技能得到全面强化和提高的原则，不断丰富员工成才的手段和形式，在坚持外请内送、内部办班、岗位练兵等员工培训方式的同时，还积极开展了“创建学习型组织，争当知识型员工”、员工读书自学成才和“拜师学艺，以师带徒”等活动。特别是分公司、作业区两级坚持每年举办一届员工职业技能竞赛活动，达到了总结工作，检阅成绩，相互交流学习，共同促进提高的目的。……