宝洁:英雄迟暮?
2014-06-13张书乐
商界评论 2014年6期
关键词:产品
张书乐


在业界一片唱衰之声中,4月初,宝洁公司公布2014年第三财季财报。
财报数据显示,宝洁第三财季营收为205.6亿美元,不及去年同期营收的206亿美元。而第三财季净利润为26.1亿美元,相比去年同期的25.7亿美元仅增长2%。营收下降、净利增幅放缓,这还是建立在宝洁裁减掉5700个工作岗位、节约近12亿美元成本基础之上的结果。一如众人预料的一样,创立于1837年的百年老店宝洁,似乎已经进入最危险的英雄迟暮阶段。而前首席执行官雷富礼的回归,看似也难以挽救宝洁的沉没……
将“消肿”进行到底?
宝洁近来的举动,可以用四个字概括——出售、裁员。
5月4日,宝洁公司同意将其在美国的一个医生和病人医护网络MDVIP出售给Summit Partners。这一被出售的MDVIP,是个人化预防保健领域最大的医生和病人网络,为超过700名初级护理医生和逾20万名病人服务过。
4月9日,玛氏宣布将以29亿美元收购宝洁公司的三个宠物食品品牌——Iams、Eukanuba和Natura的大部分业务,以加强其宠物食品业务。根据之前披露的信息显示,被收购的这些业务占宝洁宠物护理业务全球销售额的约80%。
而在之前,宝洁就曾先后出售旗下福爵咖啡、吉夫花生酱、科瑞超酥油等食品品牌;2012年,宝洁还将旗下品客薯片以27亿美元现金出售给家乐氏。
被瘦身的不仅仅是品牌,还有员工。
宝洁宣布在2016财年之前缩减100亿美元开支,相应裁减员工8000人。资料显示,截至2013年底,宝洁已裁减包括中国市场的非制造业工作岗位5700个,节约成本近12亿美元。
宝洁因此被诟病为“黄埔军校”。
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