设计质量事关工程公司的品牌形象：刊发“中国化学压缩机厂房设计指南”前对汪寿建总工程师的采访

《石油化工建设》杂志：中国化学集团公司在去年年底组织了全集团主要设计、施工企业对压缩机厂房的工程质量进行了集中调研。这是自化工部被撤并之后，国内化工、石油化工领域再一次对一个工程技术专题组织的跨设计、施工、安全三位一体的综合性调研活动。请问，组织这样的调研，其初衷是什么？

汪寿建总工程师：这次三位一体集中调研是我们计划进行的系列调研工作中最先开展的一项。我们开展这一工作是我们中国化学工程集团公司打造国际知名工程公司品牌的需要。

“品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。国务院国资委近年来多次强调，中央企业是品牌建设的主体，要实现“做强做优、世界一流”的目标，就必须努力打造世界一流的品牌。

中国化学工程集团公司源自原国家重工业部 1953年成立的重工业设计院和建设公司。在伴随着共和国共同成长的60余年中，我们以精湛的技术、科学的管理、丰富的经验、良好的信誉，承建了国内外诸多工业与民用项目，在国内化工、石油化工领域中具有无可替代的地位，在国内工程建设领域中是非常重要的一只力量。作为中央企业中的一员，为了实现集团快速、可持续发展，中国化学已经将打造国际知名工程公司作为集团的一个重大战略。

工程公司的产品就是工程项目，我们的品牌好不好主要是工程质量决定的，工程质量是我们的品牌的基础。要成为国际知名品牌，我们就必须抓住工程的设计的质量、施工的质量、安全的质量。这是我们开展系列调研工作的出发点。

设计是工程的灵魂。设计质量决定了工程的本质质量和安全。一个项目如果设计出了问题，工程做得再好其本质也是不安全的，也是有工程瑕疵的。因此我们的系列调研工作从设计入手，通过技术先进、经济合理、安全实用、质量优秀、节能降耗几个方面的检查，为我们的工程产品从本质上把好关，为集团的品牌建设提供坚实的基础。

《石油化工建设》杂志：为什么首先选择了压缩机厂房这个题目？

汪寿建总工程师：压缩这个工序在整个化工、石油化工工程中就相当于人的心脏，该工序压力高、易燃易爆等关键的安全问题都集中反映在这个工序上。而压缩机厂房在建设过程中涉及到了水、电、汽等很多工艺专业，因此，压缩机厂房的工程质量在工程项目中是非常重要的一项。

近些年，我们集团承接了许多与压缩机相关的工程项目，在压缩机厂房方面暴露出了较多问题。针对实际工程中反映出的问题，集团内的许多工程公司、建设公司做了深入的思考和大量工作，对于本次集中调研来说，准备工作是比较充分的。我们选择宁东作为调研地点，可以对十余个工程进行考察，条件非常成熟。事实证明，我们这次对压缩机厂房工程质量的调研很有成效，非常成功。

《石油化工建设》杂志：这次调研的成效主要反映在哪几个方面？

汪寿建总工程师：这次调研是中国化学工程集团公司推进品牌建设工作的一次有益的实践。通过以实际的工程作品为对象的考察，真切地感受到了工程质量和企业品牌的关系。调研过程以及调研的结论，都以集团公司的文件形式下发到了集团所属各个企业，收到了热烈的反响，势必对我们打造国际知名工程公司品牌的进程起到积极的推动作用。这是本次调研的最大收获。

这次调研的另一个收获是，我们找到了一个很好的平台。在调研过程中，很多人，特别是设计人员，在现场看到了许多对施工、生产、检维修不方便，甚至会造成安全隐患的地方，通过这样的交流深有感触，深受教育。正像你提到的，这次调研是自化工部被撤并之后，国内化工、石油化工领域再一次对一个工程技术专题组织的跨设计、施工、安全三位一体的综合性调研活动。这种交流的平台得到了大家的一致认可。

再一个收获是，这次调研系统地梳理了压缩机厂房建设中常见的问题，形成了集团公司层面上的建议与意见，对这一专业今后的工作具有指导性作用。

《石油化工建设》杂志：我们看到了这次调研的会议纪要，其中对压缩机厂房设计中出现的问题一一列举，说的非常详细。请问，为什么会出现这些问题？

汪寿建总工程师：首先我们要肯定我们取得的成绩。集团公司已经对国际上大多数的大型压缩机组进行过成功的工程设计，其中创出过多项工程纪录。这代表了我们的一个实力，是综合性的成就。

但是，应该承认我们目前在压缩机厂房设计中还存在一些问题，综合起来，其原因包括：

第一，没有足够重视，责任心不强。我们设计的东西在工程中是要使用的。如果不重视，设计马马虎虎，不注意细节，设计的时候会犯一些不该犯的错误。在这次调研中就发现了不少这类问题。

第二，设计队伍年轻化，经验不足。近年工程业发展很快，工程企业的设计任务多，许多新毕业的大学生入职便开始做设计，企业对他们的指导也不够。这次看到了有些错误不该犯的也犯了，并且一犯再犯，就应当属于这类问题。这需要从企业层面上加以解决，设计人员自身也应该多做经验总结。

第三，对标准规范理解不深，贯标方面做的不够。标准规范把设计规范化了，是长期的经验的总结。有些设计人员不按规范自行其是，就容易出现问题。

第四，设计企业的作业制度把控不严。厂房设计成品入库后，当实际的工程反馈了正确的东西时，设计人员应把原来做错的地方修正过来，同时，用正确的设计替代原来的设计，将原来的错误设计销毁，这是设计的程序。有些工程公司没有很好地贯彻这一作业程序，因此会出现犯同样错误的现象。这也反映出了一个精细化管理的问题。

在这里我想对年轻的设计人员多说几句话，要珍惜目前这种机会。作为一名工程设计的老兵，我刚参加工作进入到设计院的时候，当时的国家的工程建设速度比较慢，做不到什么大的项目，学东西难，进步也慢。我看见现在的年轻人很快就进入设计的重要岗位就感觉非常羡慕。但是我们要保证质量，要把项目做好，做成精品，年轻的设计人员还需要下一番功夫。设计的质量有问题，这样不但不能成才，任务做的越多反而效果适得其反。

《石油化工建设》杂志：本次调研结束后，形成了“中国化学工程集团压缩机厂房设计指南”。您如何评价这一成果？

汪寿建总工程师：这个指南是在调研的基础上形成的，中国化学所有的工程公司都参与了这项工作。大家根据调研的大纲，提交了他们的各方面的经验教训和工作总结，对常见的问题应该怎么去完善，执行什么标准等事项都做了详尽的说明。五环工程公司作为执笔单位，在这个基础上完成了初稿，经过反复几次修改，终于成稿。这是大家一起辛勤工作的结晶。

与压缩厂房相关的标准规范很多。这个指南对怎么去运用某个标准规范，都做了具体的描述，并结合现场情况做了具体的说明。因此，这个指南可以称作是对相关标准规范的综合性应用。

这个指南还对以往经验教训进行了总结。比如这次见到一个错误，在设计时没有考虑换热器的长度，如果要更换换热器需要掀开屋顶。像这种错误，在指南中都一一列举，以期今后不会再犯。

总之，这个成果对于国内化工、石油化工工程领域具有较强的指导意义。

《石油化工建设》杂志：就压缩机厂房设计这一问题，国内的化工、石油化工设计企业今后要关注的重点有哪些？

汪寿建总工程师：在谈发现的问题时，我已经提到责任心、遵守标准规范等。除此之外，工程质量终身负责制的实行，非常值得大家关注。一个工程，一个设计，如果有本质上面的安全的缺陷，违反了标准规范，留下了隐患，一旦出现问题，当事人哪怕是退休了，也要为此负责。这一点对加强责任心、提高认识有很现实的意义。

从品牌建设的角度看，压缩机厂房和其他专业的设计都对工程公司的品牌起到了支撑作用。创建一个品牌要点点滴滴地努力，但是要毁一个品牌的话，某一个细节就足够了。做好设计工作需要不断积累，需要踏踏实实，只有这样，才能保证交出的是精品工程，才能为企业的品牌添彩。

《石油化工建设》杂志：中国化学今后还将针对典型的技术专题进行集中调研。您能透露一下今后的调研计划么？

汪寿建总工程师：按照集团的要求，我们会挑选具有共性的专业和装置作为调研的题目。今年我们计划对煤化工中的气化单元组织调研，依然以设计为龙头，设计、施工、安全三位一体。其他的调研题目我们也在筹划过程中。

《石油化工建设》杂志：我们期待今后的调研都能像压缩机厂房工程质量调研一样，都取得丰硕的成果。谢谢您接受我们的采访！