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ESPRIT自救

2014-05-21兰兰

中国服饰 2014年2期

兰兰

从关店开始,新计划能否真正起效仍是个未知数。

从2012年9月换帅至今,马浩思担任思捷环球CEO已是一年有余。而自其上任后,所有有关思捷环球旗下品牌ESPRIT的谈论都是围绕如何更好更陕地模仿ZARA。

最近,继宣布由ZARA前资深员工出任集团产品总裁,四度挖角老东家后不久,马浩思再次表示将在今年推出廉价品牌,“其产品将比Esprit更年轻、更便宜”。

曾几何时,高富美们最爱的服装品牌就是ESPRIT,走在大街上不时可见那标志性的“三道杠”。最辉煌时期ESPRIT曾为思捷环球创下连续9年翻47倍、复合增长率高达52.7%的佳绩,其快速设计生产上新、大幅缩短供应链的创新模式更被认为是快时尚的鼻祖。

但时移世易,今时今日的ESPRIT已不再是消费的主流,往昔那个引领潮流时尚的“大牌”正日渐不敌ZARA、H&M等后起之秀,甚至开始跟风模仿ZARA,由一个先行者变为追赶者。ESPRIT是要学习成为下一个ZARA吗?这是个问题。

传奇没落

最初,ESPRIT是由苏丝·罗素及丈夫于1964年在旧金山创立,之后被其香港代理商,有着香港制衣大王之称的邢李源收购。邢李源在香港组建了思捷环球控股有限公司,并于2002年正式成为ESPRIT的全资拥有者。

对于中国市场,ESPRIT其实是个先行者。在1992年,ESPRIT的商标和品牌就进入了内地,思捷环球先在内地成立了一家公司,然后通过香港公司的商标授权进行分销。

之后从1998年到2007年,思捷环球前主席邢李源由中国至全球一手打造了ESPRIT的黄金时代。其连锁店遍布全球,股价成倍飙升,被喻为港股中的“零售股王”。……

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