蔡云霞

摘 要：对于建筑企业来说，人力资源管理是项很重要的工作，加强人力资源管理可以促进建筑企业更好的发展。文章笔者结合自己在建筑行业进行人力资源管理的经验，对于建筑施工企业人力资源管理现状进行探讨，希望与同行业学者共勉。

关键词：建筑企业；人力资源；人事制度

1 建筑企业人力资源管理面临的问题

由于我国计划经济体制的影响，我国的大中型国有建筑企业的人力资源管理比较落后，大多停留在基础的人事管理层面上，对于人力资源的开发与利用较少，从而制约了企业其他资源的合理利用，影响企业的发展进步。文章笔者主要分析了我国国有建筑企业的人力资源管理现状与存在的问题，综合考虑现代的人力资源管理理论，对于人力资源管理现状与如何提高其管理水平进行了简单的探讨。

企业人事制度改革落后，不能适应市场经济的发展，不能按新型人力资源管理理论开展人事管理，人事管理过程中，人力资源配置不齐全，激励制度不完善，难以调动职工积极性，人力资源投入不足，或是资源浪费严重，缺少可用型人才等，这些都表现出人力资源配置与制度落后的问题。

对于建筑企业经营领导者，大多数由行政任命，建筑企业的兴衰与产权对其领导者都没有过多的制约作用，领导者也不能获得企业产权，因此缺乏最基本的利益冲动，因此在人力资源管理方面，也缺乏管理理念，对于改进措施也不感兴趣，致使各项改进措施被动接受，很多建筑企业实际没有成立真正的人力资源部门。……