陈孝梅

摘要：政工干部领导力是一门极为深奥的现代管理类艺术，它是将广大单位员工思想政治素质引领至科学性水平的一种的管理手段与艺术。也正因为如此，作为单位政工干部来讲，优秀的领导能力是其所必须具备的，它是提高本单位本作者工作效率与和谐相处的有效前提。本文将结合笔者自身经验，对如何提高政工干部领导能力这一课题作出探讨，旨在不断强化政工干部领导力水平，切实提高其领导能力，更好地

服务于社会发展。

关键词：政工干部；领导能力；思想政治素质

作为一种双向沟通能力，领导力不仅是一种职责同时也是一种艺术。一般来讲，政工干部自身承担的思想政治工作建设之责，是领导与组织政治工作的有效保障。因此，只有其具备了较高的领导力，才能有效确保日常政治工作的有序开展与顺利进行。由于政工干部的

服务对象是人，因而其有着特殊之处——它主要的工作就是实现人与人之间的交流与沟通。在当前改革开放进一步深入以及发展的情况之下，政工干部能否正确处理员工同领导之间的关系，直接会影响到本单位自身发展。因此，政工干部要努力提高自身工作水平与能力，有

效提高其工作的效率与质量。

一、在现行条件之下不断提高政工干部自身领导力的作用分析

思想政治工作存在较强的复杂性与多边性，其会随着时间与情况的变化而运用具体的工作手段与措施。作为无形的工作之一，思想政治工作基于复杂性的基础之上，也不并是毫无章法的，与之相反，它也能做到有规可循。对于各单位来讲，思想政治事业的开展贯穿至每个环节，就当前而言，对于思想政治表面层上的工作，有的领导给予了高度重视，然而，从其内在的作用与本质来讲，却有所忽视，长此以往，不利于各单位自身思想政治工作的提高与深入。人才素质决定了单位的发展方向与发展深度，任何单位都不可脱离人才竞争。人才竞争除了专业素养之外，思想道德素质也是其重要衡量指标，对于当前政工干部来讲，许多外部条件已然产生了重大变革，而停留在传统层面的政工工作显然无法去解决新的难题。比如政工干部数量少且老化严重，这些都有待进一步得到改善。从一定程度上来讲，思想政治素质的重要性甚至已然高于专业知识，良好的思想政治基础决定了一个人、一个单位的基本方向，因此，在现行条件之下，必须进一步提高政工干部领导力，切实改善企业思想素质。

二、提高政工干部的领导能力的具体措施探讨

思想政治工作会随着工作时间、地点与客体的变化而变化，因此，必须抓住其内在规律，通过一系列企业活动，贯穿至企业管理始终，具体而言，可采取如下措施：

1.加大广大政工干部业务素质的认识度

企业竞争实则等同于人才竞争，也就是说，人的素质决定了企业的未来发展道路。对于广大政工干部来讲，如前所述，由于客观条件的不断变革，传统政工管理模式与员工的工作显然很难适应不断发展的步伐。比如，政工人才量限制、质量不高以及老龄化趋势加强，往往无法得到企业相关领导重视。与此同时，还存在大量半路出家的现象，这批工作者往往欠缺实际工作经验，在进行问题处理时容易形成单一化的手段。针对这些不足，笔者认为，可以开展一系列有实际指导意义的教育性活的活动，比如爱岗、敬业等，让广大领导干部充分认识到不断提高其业务素质的紧迫性与重要性，由内而外、由思想至行动全面提高自身素

质，强化人才队伍建设力度，以确保在激烈的市场竞争当中获取一席之地。

2.全面提高企业领导能参善谋与总揽全局的能力

要想成为一名合格甚至优秀的政工干部，必须自觉承担起重大局、谋全局的责任，坚持勤汇报、勤请示，注重科学分析各项决策与文件整理、资料积累等方面的工作，做到依据准、资料全而清，以便及时为单位领导决策过程提供一手资料。在具体的工作过程当中，要经常将自己置于领导角度之上，从大局出发，善于系统化各个单一思维，抓住问题及现象的本质，并在此基础之上提出具有建设性的建议与引导性意见。

3.强化自身深入调查和及分析的能力

对于政工干部而言，强化自身调查以及分析能力首先就是要擅长从一些客观存在的事物当中去发现各项问题，多听多看，深入基层、深入群众与实际，详细了解客观实际，争取在第一时间占有大量一手信息。从这些信息当中可以以小见大，从局部、个别现象可联想到全局性、普遍性高度；其次，擅长从不同的客观实际当中去认识与发现问题，掌握与了解辩证法的各个要领，并借助于它去分析与观察问题。在进行问题调查之时，要掌握全局，并对重点进行重要关注，在反复比较的基础之上进行科学决断；再次，还要立足于实际工作进行深入的分析与研究。具体而言，就是要紧紧围绕制约发展的一些难点及重点问题以及工作的大局，分析原因，并对其提出科学的解决之道与建设性意见，找准工作的突破口与切入点，及时推广与总结工作。

4.不断强化政工干部同其下属之间的沟通力度

在进行工作之时，政工干部必须将自身的决策以及感受信息及时传达给隶属下属，达到影响下属日常工作的效果，在这个过程当中，政工干部必须加强同其下属之间的沟通力度，鼓励下属适应反映其生活与工作的难处与信息，以实现二者信息间的双向流动。笔者认为，这种双向沟通的模式也是展现广大政工工作部沟通艺术的有效表现，在日常工作当中，有些领导干部通过报告、电话、会议、面对面沟通等模式的交流，取得了良好成效。在这里必须指出的是，在整个信息沟通环节当中，作为主动的一方，敏锐性的思维能力是政工干部不可缺少的，并积极抓取信息重点与总结信息。除此之外，良好的心理素质也是政工干部不可或缺的，在信息沟通的过程当中，出现与自身想法不同的意见之时，要能够控制情绪，切记将私人情结与工作相结合，从而直接影响工作效果。

当然，在双向沟通中，还会遇到其他困难，但是只要政工干部能很好的应用沟通的艺术，就能起到事半功倍的沟通效果。比如政工干部在与下属进行对话时，对其观点即使不相信，也要用真心和耐心去倾听，对下属察言观色，探听对方的内心想法。同时，在沟通过程中，要尊重对方，不要轻易打断对方的讲话，以平易近人的姿态消除下属的抵触情绪，走进下属的内心世界，鼓励下属做出进一步的解释和说明。

三、结语

随着时间、地点、事务等因素的不同，政工干部领导力的衡量也具有多样性，然而无论如何，充分了解与全面把握思想政治工作的基础与开展环境，抓住机遇，时刻迎接挑战，是任何领导干部都必须具备的。在今后的工作过程当中，各单位也要对这一课题加强重视，积极主动、加大力度以培育出一批具有现代气息、与时代发展相适应的政工干部，确保各项政治工作在执行的过程当中能够顺利开展，为社会创造更多的经济效益与文化效益。前文已提到，政工干部领导力的培养与多方因素有关，而本文是基于当前环境之下对其所做的探讨，随着时间的流逝，在今后的过程当中，其难免与日常具体工作不相适应，因此，笔者借此希望广大业界同仁今后能对其不断加强探讨与研究，只有如此，才能时刻确保政工工作的先进性与合理性。

参考文献：

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