汽车销售公司人力资源管理的调查与研究
2014-05-10魏娜
中小企业管理与科技·下旬刊 2014年3期
魏娜
摘要:随着我国经济在经济全球一体化的大环境下不断快速的发展,人力资源逐渐显现出它的重要性。人力资源管理已经成为企业管理的重要方面,也是关乎企业生存与战略发展的关键所在。人力资源的开发利用是一个国家提高国际竞争力和繁荣经济的关键因素,是社会经济增长的重要源泉。为此,笔者综合整理了国内关于人力资源管理的理论成果,对人力资源管理进行了系统性思考。
关键词:人力资源 管理 竞争力 经济 增长
1 人力资源管理现状分析
1.1 在人力资源规划方面:公司人事部门根据各个部门的用人要求,招聘各种人才。根据岗位要求,编制人员招聘计划。
1.1.1 绩效考核:公司的人力资源部门根据员工平时的绩效考核表,给予量化处理,并根据此结果对员工晋升,接受奖惩、发放工资、接受培训等作出相应处理。在每年的年底都根据员工的工作表现评选先进工作者和发放年终红包。
1.1.2 人员招聘:公司将根据人员需求计划来编制招聘计划,尽量使人员符合公司的发展要求。其招聘计划一般都由省级及以上的人事部门在网上发布,吸引到一定数量的人才后,再经过各层条件的筛选,确定最后录用的人选。
1.1.3 雇佣管理和劳资关系。员工经过选拔进入公司后,就与公司形成了一种雇佣与被雇佣的劳资关系,并就员工的工资福利保险及工作条件等各项事宜达成协议,签定劳动合同。每年人力资源管理部门都会从员工的资历岗位学历及工作成绩等方面为员工制定相应的,有激励作用的工资标准和奖金政策。……
登录APP查看全文
