刘 璟

（开封市第一人民医院，河南 开封 475000）

浅析现代医院文化的内涵

刘 璟

（开封市第一人民医院，河南 开封 475000）

医院；文化

随着医疗改革的深化，医疗行业的变革将会带给医院强烈的冲击，医院要想在未来的竞争中赢得更为广阔的发展空间，只有形成自己独特的医院文化，增加管理中的文化含量，提高经营中的文化品位，提升品牌竞争力，才能稳步发展[1]。

医院文化脱胎于企业文化。20世纪40年代企业文化在欧美萌芽，从20世纪80至90年代，企业文化已成为发达国家及新兴工业国家和地区的企业谋求发展的重要战略。当然，文化作为一种管理理念，也经历了许多曲折的道路。从最早的通用电气公司推行的“基于价值观的领导”，到诺基亚公司强调的“创新观念”，再到海尔公司倡导的“自主管理”[2]，文化管理这一概念经过不断地补充与积累，最终形成了“以人为本”的理念，在关注“个体”的基础上管理组织，开发持续发展的潜能。

20世纪90年代初期，医院文化作为企业文化的分支开始在中国的医院中传播与运用，很快成为医院现代化建设的一种先进的管理理论和方法，受到众多医院管理层的青睐。在2001年中国企业文化研究会和卫生文化建设协会联合成立了医药卫生委员会。2003年7月“中华医院管理学会”正式批准成立“医院文化专业委员会”。2003年9月，举办了“首届中国医院文化论坛”。这标志着我国医院文化建设已经自成一体，形成了独立的研究体系。现在，医院文化管理早已经成为管理理论中的一个不可缺少的组成部分，是医院管理界讨论的热点问题，被视为现代医院管理的趋势，对医院的经营、发展起着举足轻重的作用。……