亓鹏?许南垣

本文指出大珠江源旅游文化品牌的建设应在明确意义、把脉现状的基础上，对品牌的内涵、特征、定位、战略规划进行深刻论证，构建大珠江源旅游文化品牌模式，从强化品牌认知、加强品牌管理、完善品牌建设支撑体系、注重品牌效益评估四个维度系统化提出品牌建设的路径对策。

没有品牌的旅游目的地没有灵魂，没有气质，没有认同感。品牌是旅游目的地的形象提炼，是目的地的符号代表，更是目的地的无形资产。一方面，随着旅游业的不断发展，旅游业经历了产品竞争、市场竞争，到如今的目的地竞争，品牌显然已成为旅游目的地的核心竞争力和吸引核；另一方面，现代旅游经济运行中消费经济、符号经济、眼球经济的时代特征，更是突出了品牌在旅游目的地建设与发展中的重要作用；另外，考虑到曲靖在云南旅游业发展格局中的地位，及在滇东北红土高原旅游区竞争格局中面临的挑战，曲靖提出打造“大珠江源”旅游文化品牌，推进曲靖旅游业跨越发展具有现实意义。

一、大珠江源旅游文化品牌打造与运作的历史回顾与现状分析

（一）回顾历史，高起点定位品牌

通过调研，近年来曲靖市在品牌建设过程中出现了如下一些问题：一是由于旅游资源较为分散，一直未能形成一个统一整体的形象品牌，大珠江源品牌的整合意识不统一、不集中；二是单纯以资源为导向进行旅游开发，没有深入分析市场的有效需求，旅游项目游离于“大珠江源”品牌核心之上，没有紧扣品牌主题进行项目布局，项目与品牌的关联度、耦合度不够高，没有形成对品牌的有力支撑；……