试论建筑工程项目质量成本的管理措施
2014-04-29张守胜
中国外资·下半月 2014年1期
张守胜
摘要:建筑工程质量是建筑企业立足的根本,它不仅关乎建筑企业的可持续发展,更关乎使用者的生命、财产安全。本文从建筑工程质量管理及质量成本管理的基本内涵入手,分析了建筑工程质量成本管理应遵循的原则,并对提升建筑工程质量成本管理的措施进行了探索。
关键词:建筑工程 质量成本 质量成本管理
▲▲一、建筑工程项目质量成本的管理原则
(一)预防为主的原则
在监控建筑工程项目的过程中,需要转变事后管理模式,实施事前的质量控制。在管理项目的每一个时期,都需要在施工的整个过程贯彻质量成本的管理思想,应当精确地预算过程的成本和质量之间的关系 。尤为关键的是,应当防止偷工减料和贪污腐败现象的发生。
(二)质量为先的原则
建筑工程项目的核心竞争主要体现在工程质量上,这是确保财产与生命安全的关键所在,也是使用人员与施工单位互相信任的纽带。要想确保建筑工程的质量,就应当具备相当的资本。倘若建筑项目的质量管理制度出现了不足,当建筑单位失去社会责任的时候,一些豆腐渣工程就可能出现。为此,建筑单位应当增强质量观念,不断地健全质量管理制度,在进行施工的时候规范和严格地操作。
(三)质量服务的原则
应当明确建筑工程质量是服务于市场的,它的宗旨就是为了实现客户的要求,更好地实现用户的需要,在监督与控制建筑工程质量的过程中,切实地服务于广大的用户,立足于用户的实际需要,且要在施工的每一个时期贯彻执行。……
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